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Vous faciliter l'entreprise

Intégrer la réalité du télétravail dans son quotidien de Manager en affinant sa posture

Travailler sur l'axe émotionnel pour mieux répondre aux enjeux du télétravail

Formation à distance
8 heures
À partir de 600 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Intégrer la réalité du télétravail dans son quotidien de Manager en affinant sa posture

Les certifications de notre organisme de formation

RNQ Qualiopi (Actions de formation) DATADOCK Facilitateur certifié LEGO SERIOUS PLAY Workshop "Jeux cadres" animé par Thiagi, délivré par Mieux Apprendre Formation "Management 3.0" animée par Laurent Sarrazin, organisée par Rupture)21 Facilitateur "online" certifié "Empathy Toy" animé et délivré par 21 Toys

Datadocké (n°0036621) - Certificat RNQ Qualiopi (Actions de formation) délivré le 15 septembre 2020 - Facilitateur certifié LEGO SERIOUS PLAY depuis juillet 2015 - Facilitateur certifié "Jeux Cadres de Thiagi" depuis janvier 2017 - Formé au Management 3.0 depuis octobre 2016 - Facilitateur "online" certifié "Empathy Game" depuis janvier 2021

Formation créée le 7/01/2021. Dernière mise à jour le 27/04/2021

Programme de la formation

Dans un accord national interprofessionnel du 26 novembre 2020 actuellement en cours de signature, les partenaires sociaux ont appelé de leurs voeux l'inscription durable du télétravail dans la vie quotidienne des entreprises aux côtés du mode de travail classique "sur site". Cette organisation "hybride" du travail requiert, pour être source de performance de l'entreprise et de motivation des collaborateurs, d'apporter une attention particulière à la posture managériale. Les enjeux sont multiples pour un responsable d'équipe: maintenir un lien social et les interactions entre les collaborateurs, réussir à donner du sens et à aligner chacun sur les priorités d'action pour atteindre les objectifs communs, prévenir les risques d'isolement et maintenir l'envie et l'énergie de chacun dans le temps. Pour construire durablement et efficacement en équipe, l'axe émotionnel ne peut pas être ignoré. Oser l'intégrer dans ses pratiques managériales, c'est se donner une chance de mobiliser l'enthousiasme collectif pour avancer ensemble. A l'issue de la présente formation à distance, qui se déroule en 4 classes virtuelles de 2 heures chacune (via Zoom), les participants, dotés d'outils utilisables en situation de télétravail, seront amenés à affiner leur posture managériale pour (re)déployer l'empathie collective et la collaboration au sein de leurs équipes. La présente formation pourra être utilement complétée par une autre de nos formations à distance qui aide les Managers à se tourner vers le Management Collaboratif en vue de faire grandir leurs équipes en présentiel et en télétravail. Toutes les formations déployées par BRIQUE24, y compris en mode distanciel, ont la particularité d'être conçues et encadrées par des experts de la facilitation en intelligence collective. Ces ateliers en intelligence collective, qui reposent sur l'expérientiel et la collaboration entre les stagiaires, accélèrent l'acquisition des savoirs et compétences et simplifient leur mise en oeuvre immédiate par chaque participant dans sa réalité professionnelle.

Objectifs de la formation

  • Apprendre à renforcer et entretenir les liens avec et au sein de son équipe grâce à la ritualisation
  • Savoir recueillir du feedback sur l'état émotionnel et les ressentis de ses collaborateurs
  • Réussir à aligner chacun des membres de l'équipe sur les priorités d'action
  • Identifier les signaux de risques des collaborateurs en télétravail
  • Maîtriser les techniques pour garder du rythme et de l'énergie dans la durée, pour soi-même et ses collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipes
  • Responsables de Services
  • Collaborateurs
  • Pilotes de projets
Pré-requis
  • Néant

Contenu de la formation

  • #Classe virtuelle 1 : Développer le lien et les interactions
    • Montée en compétence et alignement d'un groupe sur l'utilisation des outils de télétravail
    • Les 4 dimensions de la distance et leurs effets sur les interactions
    • La ritualisation pour agir sur les 4 dimensions de la distance
    • Les 4 clés pour une ritualisation efficiente
    • Zoom sur l'inclusion pour réduire la distance émotionnelle avec 4 techniques
    • Le feedback pour développer les 4 types de confiance relationnelle
  • #Classe virtuelle 2 : Donner du sens et rester alignés sur l'activité opérationnelle
    • Le manager du "quoi" ou manager du "comment" : quelles différences et impact sur l'activité et les individus
    • Etre manager du "quoi" grâce au IVAP : Intention, Visibilité, Attendu, Partage
    • Le Management Visuel au service de la coordination du travail collectif
    • Le J3S (Je serais Satisfait Si) et les OKR (Objectives Key Results) pour formuler en attendus et aligner sur les priorités d'action
  • #Classe virtuelle 3 : Maintenir l'envie et l'énergie dans le temps
    • Les voleurs d'énergie et de temps en télétravail
    • Les signaux forts et faibles de l'impact de ces voleurs d'énergie et de temps pour soi-même et les collaborateurs : réussir à les identifier
    • 4 champs d'action à explorer pour lutter contre ces voleurs d'énergie et de temps
    • Focus sur le personal kanban pour réguler son activité
    • Focus sur la technique Pomodoro pour rester concentré et productif
    • Focus sur les booster d'énergie
    • Focus sur le champs physiologique
  • #Classe virtuelle 4 : Partager nos mises en action
    • Ancrage des classes virtuelles précédentes et retour sur le temps investi
    • Partage des feedback sur les expérimentations dans le quotidien par les participants
    • Approfondissement, apports de conseils pratiques et réponses aux questions, en sur mesure et en collectif
Équipe pédagogique

Formation co-développée par BRIQUE24 et son partenaire HAPPY'MORPHIC. Nos équipes internes et externes de facilitateurs et formateurs spécialisés accompagnent quotidiennement les entreprises dans la découverte et la mise en oeuvre de l'intelligence collective et de l'agilité dans leurs organisations.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Emargement numérique.
  • Questions orales et écrites
  • Productions individuelles et de groupe sur la projection dans la réalité quotidienne des participants
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires en ligne via un outil de visio - utilisation des micros/caméra/tchat.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Activités Ludo Pédagogiques Interactives.
  • Activités collectives via un outil d'interactions en ligne (Klaxoon).
  • Partage en sous groupes avec productions à partager en grand groupe.
  • Mise à disposition en ligne des supports et productions des activités interactives à la suite de la formation.
  • Mise à disposition en ligne de fiches outils au fil de la formation.