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Représentation de la formation : Utiliser le Management Visuel pour coordonner les projets de ses équipes (en télétravail ou en présentiel)

Utiliser le Management Visuel pour coordonner les projets de ses équipes (en télétravail ou en présentiel)

Libérer les informations par le visuel, pour performer et motiver ses équipes où qu'elles soient

Formation à distance
Accessible
Durée : 7 heures
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Formation créée le 08/12/2020. Dernière mise à jour le 24/02/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Le Management Visuel est l'un des outils essentiels au développement d'un Management transversal. Il s'est affirmé au cours de ces dernières années comme un vecteur particulièrement puissant de motivation et de performance au sein des entreprises qui y recourent. Le Management Visuel est un mode d'organisation du travail destiné à partager de manière fluide et en temps réel les informations essentielles à l'accomplissement des missions des équipes (qu'elles soient organisées en mode projet ou non). L'objectif poursuivi est d'ouvrir un espace de réflexion et d'organisation qui, s'il est intégré et animé par chacun, mettra en exergue les blocages éventuels et y remédiera de manière collaborative. Avec l'instauration nécessaire du télétravail pour tout ou partie des équipes afin de protéger la santé des salariés, il est primordial de se munir des clés rendant possibles la mise en place ou la continuation du Management Visuel de manière distancielle. Ces clés seront entre les mains des participants à l'issue de la présente formation à distance qui se déroulera en 2 classes virtuelles de 2 heures chacune complétées d'une séance de coaching virtuel de 3 heures (via Zoom). Toutes les formations déployées par BRIQUE24, y compris en mode distanciel, ont la particularité d'être conçues et encadrées par des experts de la facilitation en intelligence collective. Ces ateliers en intelligence collective, qui reposent sur l'expérientiel et la collaboration entre les stagiaires, accélèrent l'acquisition des savoirs et compétences et simplifient leur mise en oeuvre immédiate par chaque participant dans sa réalité professionnelle.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents supports de Management Visuel (physiques et virtuels) et sélectionner le plus adéquat en fonction de l'objectif poursuivi
  • Identifier et sélectionner les informations pertinentes et les indicateurs de performance à intégrer dans le support de Management Visuel
  • Optimiser la lisibilité et l'attractivité du support de Management Visuel
  • Mettre en place le cadre de travail nécessaire à l'appropriation et à l'actualisation du support de Management Visuel
  • Réagir face aux blocages et aux incidents révélés par le support de Management Visuel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipes
  • Responsables de Services
  • Collaborateurs
  • Pilotes de projets
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • #Classe virtuelle 1: Création collective d'un modèle de support (physique et virtuel) de Management Visuel
    • Collaborer entre participants pour créer le support commun
    • Analyser et débriefer collectivement sur le support commun
    • Ajuster conjointement le support commun
  • #Classe virtuelle 2: Animation (en présentiel et à distance) du modèle de support de Management Visuel
    • S'appuyer sur l'intelligence collective des participants pour faire vivre le support commun
    • Analyser et débriefer collectivement sur l'animation du support commun
    • Ajuster l'animation du support commun
  • #Coaching virtuel: Finalisation par chacun des participants de son propre support de Management Visuel (physique et virtuel)
    • Expérimenter collectivement le support personnel
    • Analyser et débriefer en intelligence collective sur le support personnel
    • Déterminer collaborativement des pistes d'optimisation du support personnel
Équipe pédagogique

Formation co-développée par BRIQUE24 et son partenaire HAPPY'MORPHIC. Nos équipes internes et externes de facilitateurs et formateurs spécialisés accompagnent quotidiennement les entreprises dans la découverte et la mise en oeuvre de l'intelligence collective et de l'agilité dans leurs organisations.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Emargement numérique
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Outils de visio-conférence et de travail collaboratif virtuel
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mises en situation.

Accessibilité

Accessible à toutes les personnes en situation de handicap (psychologique, physiques). Vous pouvez nous contacter pour un support complet des mesures à prendre en considération pour le bon déroulé de la formation.