Faire ses premiers pas sur le chemin de l'Agilité - niveau 2.
Approfondir ses connaissances sur les valeurs et principes agiles.
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Training created on 11/17/20.Last update on 2/24/22.
Program version: 1
Training program
Alors selon vous, il suffit toujours de souscrire à une box d'opérateur téléphonique pour faire de votre entreprise une "entreprise agile"? Poursuivrez votre chemin avec nous et continuez de porter un souffle nouveau dans vos collaborations et/ou dans vos équipes. Après avoir balayé de nouveau les 4 principes fondamentaux du Modern Agile, vous allez expérimenter de nouveaux outils pour améliorer vos connaissances et travailler votre posture. Toujours en 4 classes virtuelles de 2h chacunes, ces ateliers vont vous permettre de mieux cerner et éprouver les enjeux, les valeurs et les mécanismes liés à l'Agilité. Tout comme pour le niveau 1, vous pourrez déployer ces nouveaux outils au sein de vos équipes ou auprès de collaborateurs au gré de vos besoins et/ou de votre sensibilité, en mode "encore un pas de plus".
Objectives of the training
- Approfondir ses connaissances sur les valeurs du "Modern Agile"
- Découvrir et expérimenter de nouvelles techniques de connexion les uns aux autres
- Savoir poser de nouveau un cadre collaboratif
- Comprendre ce qu'est l'empathie et son intérêt
- Expérimenter sa posture en empathie
- Approfondir l'approche centrée client
- Améliorer ses feedbacks
Profile of beneficiaries
- Managers
- Dirigeants
- Pilote d'équipe et de proejt
- Etre en situation d'animation ou de management
- Connaître les bases de la culture Agile
Training content
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Les valeurs du "Modern Agile" et ses processus
- Ancrer les 4 valeurs
- les mécanismes collaboratifs : divergence - émergence - convergence
- L'importance de l'inclusion et de la déclusion
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Rendre les gens fantastiques
- Le cadre de collaboration : les attentes et les besoins de participants
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Faire de la sécurité un prérequis
- L'importance de l'Empathie
- La carte d'empathie, un outil efficace
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Apprendre - expérimenter et s'améliorer en continu
- Les personas, l'empathie au coeur de l'amélioration
- Débriefer : poser les bonnes questions pour générer des feedbacks constructifs
Issus de l'IT et de l'industrie, nous avons managé des équipes durant plus de 10 ans. Nous accompagnons aujourd'hui des managers opérationnels, des managers d'organisation et des groupes de décideurs dans des domaines métiers très différents. Facilitateurs de l'intelligence collective et formateurs, nous concevons et animons des formations et des ateliers d'intelligence collective depuis plus de 10 ans. Nous faisons confiance au processus collectif et nous sommes formés aux techniques ludo-pédagogiques interactives qui permettent de l'activer en petits et grands groupes. Nous animons en présentiel et à distance. La culture Agile guide nos choix vers le pragmatisme, la simplicité et l'efficience en intégrant l'expérimentation et l'apprentissage collectif. Nous sommes formés certifiés au Management 3.0 depuis 2017. Damien ROQUEL (Fondateur de la SARL BRIQUE24, Facilitateur et Formateur) et Perrine BAUDIMONT (Fondatrice de la société HAPPY'MORPHIC, Facilitatrice et Formatrice) accompagnent quotidiennement les entreprises dans la découverte et la mise en oeuvre de l'intelligence collective et de l'agilité dans leurs organisations. Formations suivies et certifications obtenues: Lego Serious Play ©, Management 3.0 ©, Activités Ludopédagogiques de Thiagi ©.
- Emargements numériques
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Outil de visioconférence avec chat interactif et sous-groupes
- Activités ludopédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Expérimentation pratique et partage en sous groupe
- Débriefings collectifs
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.