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Vous faciliter l'entreprise

Faciliter l'intelligence collective - Niveau 1

Apprendre à animer vos réunions en intelligence collective

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 750 € HT Préinscription
Représentation de la formation : Faciliter l'intelligence collective - Niveau 1

Les certifications de notre organisme de formation

RNQ Qualiopi (Actions de formation) DATADOCK Facilitateur certifié LEGO SERIOUS PLAY Workshop "Jeux cadres" animé par Thiagi, délivré par Mieux Apprendre Formation "Management 3.0" animée par Laurent Sarrazin, organisée par Rupture)21 Facilitateur "online" certifié "Empathy Toy" animé et délivré par 21 Toys

Datadocké (n°0036621) - Certificat RNQ Qualiopi (Actions de formation) délivré le 15 septembre 2020 - Facilitateur certifié LEGO SERIOUS PLAY depuis juillet 2015 - Facilitateur certifié "Jeux Cadres de Thiagi" depuis janvier 2017 - Formé au Management 3.0 depuis octobre 2016 - Facilitateur "online" certifié "Empathy Game" depuis janvier 2021

Formation créée le 8/07/2020. Dernière mise à jour le 18/09/2020

Programme de la formation Version PDF

Aujourd’hui toutes les équipes ont besoin d’apprendre à travailler ensemble au service d’un objectif commun tout en sachant dépasser leurs clivages. C’est justement ce que va générer l’intelligence collective : Efficience : le groupe arrive plus rapidement au résultat attendu Adhésion : les solutions sont co-construites en s’appuyant sur les idées de chacun Concret : le groupe produit des solutions pragmatiques et tangibles actionnables dès la fin de la réunion ou de l’atelier Cette formation vise à apporter les connaissances, compétences et outils indispensables à toute personne souhaitant s’initier aux méthodes participatives et collaboratives basées sur les principes de la facilitation.

Objectifs de la formation

  • Décrire les principes clés de l’émergence de l’intelligence collective
  • Expérimenter l’impact de la posture de facilitateur sur le groupe (versus posture d’animateur)
  • Identifier la nature et l’objectif d’une réunion ou d’un atelier collaboratif : diagnostic, solutions, prise de décision, plan d’action
  • Choisir les méthodes, techniques et outils les plus appropriés pour conduire un groupe à son objectif
  • Construire et animer des séquences en posture de facilitateur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Agents de maîtrise,/ Cadres
  • Dirigeants
  • Elus
  • Consultants / Formateurs/ Coachs
Pré-requis

Contenu de la formation

  • Partie 1 : Les principes de base de l’intelligence collective
    • Définir l’intelligence collective
    • Distinguer processus informatif, participatif ou collaboratif
    • Identifier les phases d’un processus facilité : divergence, émergence, convergence
  • Partie 2 : Les conditions de réussite de l’émergence de l’intelligence collective
    • Préparer le déroulé de sa réunion ou son atelier
    • Poser le cadre de travail, les règles de vie du groupe
    • Soigner démarrage et clôture : inclusion et déclusion
    • Prendre en compte la dimension du groupe, le rythme, l’espace
    • Mobiliser les différents canaux : tête, cœur, corps
  • Partie 3 : Les bases de la posture de facilitateur
    • Savoir différencier posture d’animateur versus posture de facilitateur
    • Adopter une posture neutre
    • Guider le groupe dans le processus : qualité des consignes, timing
    • Faire converger le groupe vers son objectif
  • Partie 4 : Les méthodes et outils pour faciliter l’intelligence collective
    • Les 4 types d’atelier collaboratif : faire un diagnostic, chercher des solutions, prendre des décisions, définir et suivre un plan d’action
    • Les méthodes pour animer les différents types d’ateliers : vision boat, carte d’empathie, World Café, matrice de prise de décision, matrice de plan d’action
    • es outils pour faciliter les échanges et la coopération : bâton de parole, chapeaux de Bono
Equipe pédagogique

Formation conçue par notre partenaire SENS&CO et animée par nos formateurs Damien ROQUEL et Maud FROGER. Damien ROQUEL et Maud FROGER (SARL BRIQUE24) accompagnent quotidiennement les entreprises dans la découverte et la mise en oeuvre de l'intelligence collective et de l'agilité dans leurs organisations.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Suivi de l’exécution de l’action : une feuille d’émargement signée par les participants permet de suivre leur assiduité.
  • Evaluation d’accès à la formation : en amont de la signature de la convention, une étape de sondage des besoins spécifiques des participants est réalisée pour adapter la formation à leurs besoins et attentes.
  • Evaluation sommative : un QCM d’entrée & sortie permet d’analyser les progressions et d’identifier les connaissances maîtrisées dans les divers thèmes du programme développé.
  • Evaluation de la satisfaction du stagiaire : à l'issue de cette formation une évaluation est réalisée par chaque participant. Elle permet de mesurer sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Des apports théoriques sont transmis tout au long de la formation sur les thématiques liés à la l’intelligence collective, la facilitation, la coopération, la dynamique des groupes, aux neurosciences
  • Mises en situation pratiques: à plusieurs reprises pendant la formation, les participants participeront puis animeront des séquences pédagogiques proposées par l’intervenant
  • Un livret sur la facilitation et les outils qui servent de support à la formation est remis aux participants.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 100 apprenants